［ RITO朗圖的系統性品牌工作中一個最大的工作方式是“參與式工作坊”，是一個多人數跨專業共同參與的開放性的、相互對話溝通、共同思考、進行調查與分析、提出方案或規劃，并一起討論讓這個方案如何推動的工作方式；以輕松、有趣的互動方式實現系統解決方案的過程。所以朗圖空間為自己設計一個六成面積用于共享工作坊形式的空間；工作即生活，向美好生活提案。］
——馮志鋒
▼工作即生活
17年的行業經驗讓RITO自有一套獨到的辦公哲學。從基礎的人講起，如何打破僵化、沉重、壓力感的工作氛圍，并將工作轉變成一種開放的、極具創造力的生活方式，辦公的空間體驗尤為重要。
增加公共空間，并置以更具舒適度的沙發和座椅，以及自然光的最大化使用營造出人最為適宜的感官體驗。以設計撬動效率，交流提升創造力。RITO希望用r＋從物理上打破交流障礙，促使部門間隨時隨地以即時組合的方式進行交流，在交流中激發創造力。
▼共享
空間于建筑是抽象概念的具象展現，為了在R＋中展現出共享融通的理念，我們在初期的幾套方案中修改整合，最后決定通過“去私域”這一方式來呈現。
辦公區中固定的辦公座位，是一種私人化的空間，這種個人的私密性帶給人安全感，但這種“安全感”是rito身為創意公司所需要的嗎？顯然我們更希望營造略顯open，甚至帶有一絲侵略意味的空間氛圍。
▲空間中對光的處理，身處其中不再有因時間變化而產生的焦慮感。
拋棄傳統辦公室所采用的格子間、隔音擋板，轉而設置近60%的公共空間。以共享性作為導向，運用開放的、高挑的公共空間設計，并盡量減少墻壁、門、和擋板的直接隔斷，最終做到一種“去私域”的、反密閉感的、尊重人的個性發展的共享空間，最終在固定的體量中開發激活更多的跨部門的交叉溝通。
▲樓梯變為多功能的流動空間，在原生功能性的基礎上，可作為座椅使用。
▲深灰色金屬材料、水泥面樓梯和玻璃護欄在光線下更顯通透、素凈。
▼藝術介入
RITO是用經營美術館的心態創造R+空間。輔一入門的Yuki Onodera，到左小祖咒、廖斐…配以深灰的墻壁、光線的輔助，就像是美術館中的coffee bar。
當代藝術家的作品，或裝置、或繪畫的形式在空間中完整呈現，用藝術品自身的質素來豐富環境，提升辦公生活的美好創造力。這是空間的場所精神，放松和無處不在的靈感亮點，何時何處、隨時隨地都是創意的發生地。
▲曾仕猷作品
大珉作品《灰色》
▲左小祖咒作品
▲去裝飾、節制、略顯粗陋的手工鐵藝燈具，靈感來自海邊漁民的防曬帽。
▲左為鄧箭今作品《雙人體》，右為廖斐作品《球體》
▲鄧箭今作品
▲上為丁雄泉作品，下為孫遜作品
▼減少干預
建造過程中“減少干預”是我們最為重視的。以原生樓體的結構，加以輔助性的裝飾和區域改造，最終達到可持續性的目的。原本空間中的玻璃墻體，自然光線極佳，設計師遵循人本的原則，將會客、洽談的區域靠近玻璃墻體，并用自然光作為公共區域的主要光源。
打通不必要的墻體后，在留下的功能性的承重墻外用同色金屬板包裹，變為辦公黑板。使用的木材廢料由工廠中統一切割后，在r+組裝完成。所有木質的桌、椅、門、燈都保留樹木的原始紋路，摒棄掉油漆用木蠟油拋光。配合溫熱的暖黃光線，木紋與灰色的水泥地面、以及鐵質器具的奇妙融合，r+用減少干預的方式，集中思考了人、材質、光線的相互關系，并呈現于人前。
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