Nefaresearch 的建筑師所面臨的主要挑戰(zhàn)為將一棟 19 世紀的 4 層廠房改造成 BBDO 集團的辦公室。辦公室的風(fēng)格不能是傳統(tǒng)的辦公室,而應(yīng)該像一個藝術(shù)中心。 項目旨在用反諷的設(shè)計手法創(chuàng)造一個充滿活力的現(xiàn)代形象,用 BBDO 的品牌色彩(紅、 白、灰、黑)覆蓋所有的辦公空間,在將所有空間連為一體的同時,也將它們劃分成 不同的功能區(qū)。這種形象還能激發(fā)創(chuàng)新的思想和奇異的想法。
首席設(shè)計師和集團創(chuàng)始人 Boris Voskoboinikov 建議將一樓設(shè)計成引領(lǐng)潮流的 展示中心,并從面向街道處就開始展示公司的形象。這種理念完美地體現(xiàn)了 BBDO 集團的行業(yè)屬性。
項目包含了 4 層樓的設(shè)計。1 層是舒適的公共空間,向來賓和客戶開放;而其 余 3 層則是集團的工作空間。流動的人員在入口處的接待區(qū)開始分流:公司職員走 向工作區(qū);來賓和客戶走向會議室或咖啡區(qū)。咖啡區(qū)的設(shè)置十分靈活,改造起來十分 輕松。另外,它還有其他幾項功能,例如,在此還能夠進行研討、設(shè)計評審公告以及 數(shù)字實驗室技術(shù)測試。換言之,這里是集團的公共活動中心。
接待臺設(shè)在空間內(nèi)流動性最強的地方,這個紅色結(jié)構(gòu)就像是從墻上生長出來的, 還充當(dāng)了吧臺。它在空間內(nèi)成形,獲取力量,進而成為了焦點,接下來又延伸至空 間的各個角落,然后慢慢變?nèi)?最終消失不見,僅有一絲余音保留下來。這種建筑 布局策略讓分區(qū)轉(zhuǎn)型和工程通信都成為了可能。由 Boris Voskoboinikov 和 Maria Akhremenkova(負責(zé)該項目的室內(nèi)設(shè)計師)設(shè)計的這個紅色結(jié)構(gòu),對來訪的客人 具有導(dǎo)航作用。
這個工作空間因其布局策略而變得十分有趣。這一決定解決了廣告公司的典型 問題:結(jié)構(gòu)、員工人數(shù)、部門數(shù)量以及部門之間的關(guān)系都在不斷地發(fā)生改變。
廣告公司對外部形式十分敏感,考慮到這一點,工作空間需要根據(jù)新形式不斷
地重新改造。位于每個工作樓層中央的行政中心設(shè)有辦公室的各功能區(qū)和會議室。若 有需要,這些空間可在辦公空間和會議室之間相互轉(zhuǎn)換。
行政中心蘊含了“樓中樓”和“房中房”的理念,使空間更有活力和趣味性。這些“房 屋”周圍是沿著窗戶而建的一棟辦公區(qū),而且各種分區(qū)之間設(shè)有舒適的休閑區(qū),將它 們分隔開來。這種布局使得整層樓和各個工作區(qū)的重新布置成為了可能,而且十分便 捷。
頂樓天花板較高,因此還設(shè)計了中間夾層。夾層上設(shè)有休閑區(qū)和舒適的個人工 作空間。
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